携手同心，共创卓越 --华仁举行半年度工作会议暨团建活动

        7月19-20日，张家港华仁再生资源有限公司在浙江嘉兴梅花洲拓展基地举行了为期二天的2020年度半年度工作会议暨团建活动，公司管理团队核心成员及特聘顾问共11人出席了会议。
        本次半年度会议暨团建活动主题为“携手同心，共创卓越”，旨在通过半年度会议、团队拓展的方式动员公司管理团队充分发挥主观能动性，客观总结分析上半年各项工作成绩与不足，针对目前废钢形势，探讨如何打开新局面，推进企业改革，完成既定的年度目标，会议号召全体人员自加压力，统一思想，相互协作，开源节流，为实现下半年各项目标而努力奋斗。

        会议上，总经理洪劲舟指出，今年是华仁成立的第12个年头，公司的核心业务与团队经过反复尝试与磨合直至2020年才真正迈上了发展的正轨，正式步入了行业第一梯队的舞台。上半年，在新冠疫情的影响下，公司的业绩与去年同比仍呈上升趋势，这是极不容易的，在此对所有团队成员表示感谢。同时他提出“满则损，谦受益“，团队一定不能满足于现状。会上，洪总再次明确了公司的发展布局与全年度目标，并对团队成员下半年工作提出期望与要求。
        集团副总陈建平代表集团公司首先对华仁上半年度成绩表达了高度的认可，同时对不足也作了分析，他说，下半年华仁再生要围绕“盈利”与“安全”这二个关键词做好文章、下足功夫，围绕总经办的要求，调整精神状态，全力冲刺目标。

        各工作小组成员围绕部门工作的开展进行了总结汇报，并对下半年工作进行了分解与计划。业务部门围绕如何开发供应商，拓展市场、提高采购量；生产部门围绕如何降低废钢加工成本，加强质量管理与安全管理；财务与人事行政部门围绕如何做好服务支撑、降本节支、人才培养激励、企业文化建设等展开工作汇报与交流。公司顾问花阳老师在听取了大家的交流发言后，给出了衷恳的指导意见。他提出，一：企业目标要清晰；二：先求不败，然后求胜；三：成本不是省出来的，是设计出来的；四：员工是看领导的背影做事，领导的标杆作用很重要；五：管理干部要金刚怒目，保得菩萨低眉，团队包容年轻气盛，但要气盛言宜；六：企业要不断寻找标杆，对标标杆，超越标杆。

        会议最后，洪总总结说，听取了各部门的工作汇报与下半年度的工作规划，感到很欣慰，公司选择在年中举办这样一个具有仪式感的会议，也是希望下半年度有一个新的开始，各团队成员一定要各负其责、各尽其职，相互支持，通力合作，共克时艰，全力以赴完成2020年的各项任务目标。

        会议结束后，邀请苏州朗特企业管理咨询管理有限公司组织大家进行了一天半的团队拓展活动，包括开营破冰、高空断桥，挑战五分钟（同心鼓，不倒的森林，移动的高尔夫）、智闯雷阵及结营分享等活动，旨在使团队成员能够学习挑战自我，超越心理障碍，考验队员面对困难的态度及如何正确的看待目标和困难，提升适应新环境的能力，学会换位思考，感受团队的鼓励、支持和关注，展示团队支撑在个人成功道路上的重要性。
通过一系列紧张刺激的拓展活动，激发了大家的斗志，提高了沟通的主动性，让成员体会到团队之间配合协作的重要性以及核心领导的管理方式在团队完成目标任务的指导意义，同时开拓团队成员的创新思维模式；通过一天半的拓展活动与游戏互动，大家都纷纷表示得到了深刻的启发，感触很深。